Slam Services dal 2016 competenza e professionalità

Slam Services - Sinergie Vincenti

La Slam Services nasce nel luglio 2016, grazie alla sinergia di più ditte individuali già operanti nei settori: edili, termoedili, elettrici e servizi, oltre a quello assicurativo.

Questo per organizzare il proprio lavoro nell’ambito di appalti Pubblico/Privati, in maniera più completa.

La conoscenze per esperienza diretta delle problematiche condominiali, ci ha sempre più convinto della necessità di dotarsi di uno strumento multimediale disponibile alla soluzione di uno degli aspetti ritenuti fastidiosi ed impegnativi per tutti gli amministratori condominiali: la tempestività nel recepire eventuali problemi e malfunzionamenti all’interno del fabbricato (condominio) amministrato.

Con il tempo si maturava una notevole esperienza organizzativa al punto tale da obbligarci ad attivare una ristrutturazione aziendale introducendo all’interno degli organigrammi Responsabili tecnici dedicati al coordinamento delle singole aree settoriali.

La Nostra Esperienza al Vostro Servizio

L’acquisizione di appalti ci ha permesso inoltre di maturare un’esperienza tale da stimolare il nostro ufficio commerciale ad intraprendere iniziative pubblicitarie per far conoscere il nostro Know-How aziendale da applicare in nuove realtà.

Per effetto del processo di diversificazione dei servizi, si è ottenuto un ulteriore cambiamento che si traduce nelle seguenti scelte:

  • Razionalizzazione delle offerte dei servizi erogati.
  • Ridefinizione di una strategia di sviluppo verso i mercati.
  • Ridefinizione dell’assetto organizzativo nelle aree settoriali.
  • Suddivisione dei ruoli e delle responsabilità con sviluppo di capacità manageriali e gestionali.
  • Sviluppo di competenze tecnico progettuali in diversi servizi e settori.
  • Sviluppo e applicazione di sistemi di pianificazione e controllo economico/gestionale.
  • Diffusione di una cultura organizzativa orientata al risultato migliorativo.

La diversificazione delle attività oggi presenti, ci ha obbligato, oltre che a rinvestire nelle risorse umane, anche al cambio della struttura informatica indirizzandosi con una forte propensione all’innovazione tecnologica ormai necessaria per rimanere a pari nel mercato.